Page 63 - Mono Technology Public Company Limited : Annual Report 2014 TH
P. 63









































การพัฒนาโดยการถ่ายทอดความรู้จากผู้เชี่ยวชาญในสายงาน (Knowledge Stream)

ส่งเสริมและเปิดโอกาสให้พนักงานทุกระดับต�าแหน่งที่มีความรู้ ความสามารถเชี่ยวชาญในสายงานมีโอกาสได้
ถ่ายทอดและแลกเปลี่ยนความรู้ โดยอาศัยกระบวนการแลกเปลี่ยนความรู้โดยแบ่งเป็น 3 รูปแบบ ได้แก่ Tutor (แบบห้องเรียน)

Buzz (แบบสภากาแฟ) Note (แบบนักเขียน) โดยแต่ละรูปแบบสามารถถ่ายทอดได้ตามความเหมาะสมกับลักษณะ
ของผู้ถ่ายทอดเอง

การพัฒนาโดยการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น (Evaluation)

ส่งเสริมและเปิดโอกาสให้ผู้บังคับบัญชา และเพื่อนร่วมงานเป็นผู้แนะน�า (Coaching) และให้ค�าปรึกษา (Consulting)
เพื่อให้ผู้บังคับบัญชาและพนักงานได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็น ติชมและให้ค�าแนะน�าในการท�างานร่วมกัน โดยอาศัย

ช่วงเวลาของการท�างานทั่วไปและในช่วงการประเมินผลการปฏิบัติงาน

การพัฒนาโดยการศึกษาหาความรู้และอบรมเพิ่มเติม (Education)

จัดให้มีหลักสูตรการฝึกอบรมที่เหมาะสมและเป็นไปตามความต้องการของแต่ละหน่วยงานและระดับต�าแหน่ง
ซึ่งเปิดโอกาสให้พนักงานทุกคน รับการฝึกอบรมในระดับหลักสูตรที่จ�าเป็นและเหมาะสมต่อการท�างานหรือในหลักสูตรที่
ตนเองสนใจเพื่อเตรียมความพร้อมส�าหรับโอกาสทางสายงานในอนาคต

ทั้งนี้ ในปี 2557 บริษัทได้จัดสรรงบประมาณด้านการพัฒนาบุคลากรเป็นจ�านวนทั้งสิ้น 17.50 ล้านบาท
และมีพนักงานเข้าร่วมการฝึกอบรมทั้งสิ้นประมาณร้อยละ 79 ของจ�านวนพนักงานทั้งหมด

นอกจากนี้ ทางบริษัทได้ค�านึงถึงสิทธิของพนักงานในอันที่จะแจ้งข้อมูลปัญหาต่างๆ ข้อร้องเรียน หรือ การแจ้ง

การกระท�าความผิดที่เกิดขึ้นในองค์กร สามารถแจ้งเรื่องผ่านผู้บังคับบัญชาต้นสังกัดตามล�าดับชั้น หรือผ่านฝ่ายทรัพยากร
บุคคล โดยสามารถแจ้งด้วยวาจา หรือท�าหนังสือแจ้งรายละเอียด พร้อมลงลายมือชื่อ โดยฝ่ายทรัพยากรบุคคลและ
คณะกรรมการบริษัทจะด�าเนินการหาข้อเท็จจริงเพื่อหาทางแก้ไขปัญหา หรือลงโทษผู้กระท�าความผิด การตรวจสอบหรือ
การสอบสวนจะไม่เปิดเผยข้อมูลของผู้ให้ข้อมูลหรือผู้ที่เกี่ยวข้อง โดยบริษัทจะให้ความคุ้มครองดูแลผู้แจ้งข้อมูล ผู้ร้องเรียน

หรือผู้แจ้งเบาะแสที่กระท�าโดยสุจริตบนพื้นฐานความเป็นธรรม ไม่ให้ได้รับผลกระทบต่อหน้าที่การงานของผู้นั้น





63
   58   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68