Page 97 - รายงานประจำปี 2558 - บริษัท โมโน เทคโนโลยี จำกัด (มหาชน)

1. การประเมินผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการ ท้ังคณะ โดยนําแนวทํางจํากตลําดหลักทรัพย์มํา ปรบั ใชใ้ หเ้ หมําะสมกบั โครงสรํา้ งของคณะกรรมกําร ซึ่งจะนําไปใช้ในกํารพัฒนํากํารปฏิบัติหน้ําท่ีของ คณะกรรมกํารให้มีประสิทธิภําพมํากขึ้น โดยมี หัวข้อในกํารประเมิน ดังต่อไปนี้
- โครงสร้ํางและคุณสมบัติของคณะกรรมกําร
- บทบําท หน้ําท่ี และควํามรับผิดชอบของ คณะกรรมกําร
- กํารประชุมคณะกรรมกําร
- กํารทําหน้ําที่ของกรรมกํารมีควํามสัมพันธ์กับ ฝ่ํายบริหําร
- กํารพัฒนําตนเองของกรรมกํารและกํารพัฒนํา ผู้บริหําร
โดยในปี 2558 คะแนนประเมินคณะกรรมกํารท้ัง คณะเฉลี่ยเท่ํากับ 95.8%
2. การประเมินผลการปฏิบัติงานของกรรมการราย บุคคล โดยให้กรรมกํารประเมินกํารปฏิบัติหน้ําท่ี ของตนเอง โดยกํา หนดหวั ขอ้ ประเมนิ ใหส้ อดคลอ้ ง กับหน้ําที่ ควํามรับผิดชอบของคณะกรรมกําร นโยบํายกํากับดูแลกิจกําร จรรยําบรรณของ กรรมกําร โดยมีหัวข้อในกํารประเมิน ดังต่อไปน้ี
- คุณสมบัติ ควํามรู้ ควํามสํามํารถ
- กํารกํา หนดกลยทุ ธ์ กํา กบั ดแู ล และตดิ ตํามกําร ดําเนินงําน
- กํารปฏิบัติหน้ําท่ีในฐํานะกรรมกําร
- กํารพัฒนําตนเองของกรรมกําร
โดยในปี 2558 คะแนนประเมินตนเองของกรรมกําร โดยเฉล่ียเท่ํากับ 96.3%
3. การประเมินผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการ ชดุ ยอ่ ย คณะกรรมกํารชดุ ยอ่ ยมกี ํารประเมนิ ตนเอง เป็นประจําทุกปี เพื่อให้สํามํารถสนับสนุนกําร ทํางํานของคณะกรรมกํารบริษัท โดยในปี 2558 มผี ลกํารประเมนิ ของคณะกรรมกํารแตล่ ะคณะ ดงั น้ี
- คณะกรรมกํารตรวจสอบ มผี ลประเมนิ รวมเฉลยี่ เท่ํากับ 98.6%
- คณะกรรมกํารสรรหําและพจิ ํารณําคํา่ ตอบแทน มีผลประเมินรวมเฉล่ียเท่ํากับ 82.0%
4. การประเมินผลการปฏิบัติงานของประธานเจ้า หนา้ ทบี่ รหิ าร ประธํานเจํา้ หนํา้ ทบี่ รหิ ําร รบั ผดิ ชอบ ในกํารกําหนดเป้ําหมํายและบริหํารงํานให้บรรลุ เป้ําหมํายที่วํางไว้ ดังน้ันทุกส้ินปี จะมีกํารประเมิน ผลกํารปฏิบัติงํานของประธํานเจ้ําหน้ําท่ีบริหําร รวมถึงให้ประธํานเจ้ําหน้ําที่บริหํารได้ประเมิน ตนเอง และเลขํานุกํารบริษัทเป็นผู้สรุปรํายงําน ผลกํารประเมินต่อที่ประชุมคณะกรรมกํารสรรหํา และพจิ ํารณําคํา่ ตอบแทน เพอ่ื นํา ผลประเมนิ มําเปน็ ข้อมูลในกํารพัฒนํากํารปฏิบัติหน้ําที่ และกําหนด ค่ําตอบแทนของประธํานเจ้ําหน้ําที่บริหําร โดยมี หวั ขอ้ กํารประเมนิ ตํามแนวทํางของตลําดหลกั ทรพั ย์ แหง่ ประเทศไทย ดงั นี้
- ควํามเป็นผู้นํา
- กํารกําหนดกลยุทธ์
- กํารวํางแผนและผลปฏิบัติทํางกํารเงิน
- ควํามสัมพันธ์กับคณะกรรมกําร
- ควํามสัมพันธ์กับภํายนอก
- กํารบริหํารงํานและควํามสัมพันธ์กับบุคลํากร - กํารสืบทอดตําแหน่ง
- ควํามรู้ด้ํานผลิตภัณฑ์และบริกําร
- คุณลักษณะส่วนตัว
- กํารพัฒนําตนเอง
5.6 ค่าตอบแทนกรรมการและผู้บริหาร
1. ค่ําตอบแทนกรรมกํารบริษัท กําหนดข้ึนโดยมีกําร เปรียบเทียบกับระดับท่ีปฏิบัติอยู่ในอุตสําหกรรม และกําหนดขึ้นตํามประสบกํารณ์ ขอบเขต และ หนํา้ ทคี่ วํามรบั ผดิ ชอบทกี่ รรมกํารดํา รงอยู่ในแตล่ ะ คณะเป็นอัตรําที่แน่นอนและเหมําะสม
2. ค่ําตอบแทนของประธํานเจ้ําหน้ําที่บริหํารและ กรรมกํารท่ีเป็นผู้บริหํารจะเป็นไปตํามหลักเกณฑ์ ที่กําหนดท่ีได้รับอนุมัติจํากที่ประชุมผู้ถือหุ้น ทั้ง คํา่ ตอบแทนทเ่ี ปน็ เงนิ เดอื น โบนสั และผลตอบแทน จูงใจอ่ืน
รายงานประจาปี 2558
97