Page 90 - MONO_AR_2016_TH
P. 90
ชื่อ
ตําแหน่ง
กํารเข้ําร่วมประชุม / กํารประชุมทั้งหมด (ครั้ง)
1. นายโสรัชย์ อัศวะประภา*
2. นายปฐมพงศ์ สิรชัยรัตน์
3. นายจิรประวัติ บุณยะเสน
4. นายบรรณสิทธิ์ รักวงษ์
5. นางสาวปวีณา พูนพัฒนสุข 6. นายธวัตวงศ์ ศิลมานนท์**
ประธานกรรมการบริหารความเสี่ยง 3/3 กรรมการบริหารความเสี่ยง 3/3 กรรมการบริหารความเส่ียง 3/3 กรรมการบริหารความเสี่ยง 3/3 กรรมการบริหารความเสี่ยง 3/3 กรรมการบริหารความเส่ียง 2/2
โดยมีนางสาวปิติฤดี ศิริสัมพันธ์เป็นเลขานุการคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง
* นายโสรัชย์ อัศวะประภา ลาออกจากการเป็นกรรมการบริษัท และกรรมการในคณะอนุกรรมการทุกชุด โดยมีผลวันท่ี 2 ธันวาคม 2559 ทั้งน้ี ท่ีประชุมคณะกรรมการบริษัท คร้ังที่ 1/2560 มีมติแต่งตั้งนายนวมินทร์ ประสพเนตร ดารงตาแหน่ง ประธานกรรมการบริหารความเส่ียง โดยมีวาระการดารงตาแหน่งเท่าวาระท่ีเหลืออยู่ของกรรมการท่านเดิม
** นายธวัตวงศ์ ศิลมานนท์ ลาออกจากการเป็นกรรมการบริหาร และผู้บริหาร โดยมีผลต้ังแต่วันท่ี 1 ตุลาคม 2559
วาระการดารงตาแหน่งกรรมการบริหารความเสี่ยง
กรรมการบริหารความเส่ียงมีวาระการดารงตาแหน่งคราวละ 2 ปี นับแต่วันท่ีได้รับการแต่งต้ัง ท้ังน้ี จะเลือกกรรมการบริหาร ความเสี่ยงผู้พ้นจากตาแหน่งเข้ารับตาแหน่งอีกก็ได้
ขอบเขตอานาจหน้าท่ีและความรับผิดชอบของกรรมการบริหารความเสี่ยง
1. พจิ ารณากลนั่ กรองนโยบายและแนวทางการบรหิ ารความเสยี่ งโดยรวมของบรษิ ทั ซงึ่ ครอบคลมุ ถงึ ความเสยี่ งประเภทตา่ งๆ ทสี่ า คญั เชน่ ความเสยี่ งดา้ นการเงนิ ความเสยี่ งดา้ นการลงทนุ และความเสย่ี งทมี่ ผี ลกระทบตอ่ ชอื่ เสยี งของกจิ การเปน็ ตน้ เพื่อนาเสนอคณะกรรมการบริษัทให้ความเห็นชอบ
2. กาหนดยุทธศาสตร์และแนวทางในการบริหารความเส่ียงของบริษัทให้สอดคล้องกับนโยบายการบริหารความเสี่ยง โดยสามารถประเมิน ติดตาม และดูแลปริมาณความเส่ียงของบริษัทให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
3. ดแู ลและตดิ ตามการปฏบิ ตั ติ ามนโยบายการบรหิ ารความเสยี่ งภายใตแ้ นวทางและนโยบายทไี่ ดร้ บั อนมุ ตั จิ ากคณะกรรมการบรษิ ทั
4. กาหนดเกณฑ์วัดความเส่ียงและเพดานความเสี่ยงที่บริษัทจะยอมรับได้
5. กาหนดมาตรการท่ีจะใช้ในการจัดการความเสี่ยงให้เหมาะสมต่อสภาวการณ์
6. ทบทวนความเพยี งพอของนโยบายและระบบการบรหิ ารความเสยี่ งโดยรวมถงึ ความมปี ระสทิ ธผิ ลของระบบและการปฏบิ ตั ิ ตามนโยบายท่ีกาหนด
7. รายงานต่อคณะกรรมการบริษัทอย่างสม่าเสมอเก่ียวกับการบริหารการดาเนินงานและสถานะความเส่ียงของบริษัท และการเปล่ียนแปลงต่างๆ รวมถึงสิ่งที่ต้องดาเนินการปรับปรุงแก้ไขเพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายและกลยุทธ์ที่กาหนด
8. จัดให้มีคณะทางานบริหารความเสี่ยงตามความจาเป็นและสนับสนุนคณะทางานบริหารความเส่ียงในด้านบุคลากร งบประมาณ และทรัพยากรอ่ืนท่ีจาเป็น ให้สอดคล้องกับขอบเขตความรับผิดชอบ
90
